التنميه الاداريه فى جمهوريه السودان ""المشكلات ومداخل التطوير""

محمد منير عبد المجيد السيد قناه السويس التجارة اداره الاعمال دكتوراة 1992

تعتبر التنميه الاداريه بالنسبه للدول الناميه التي تسلك طريق التقدم والرقي يدا  مساعده على الاسراع في هذا الطريق وإزاله الصعوبات التي تعترضها او التخفيف منها والتقليل من تأثيرها الذي يظهر من تعطيل او تأخير الوصول الى التقدم المطلوب في الموعد المحدد ومن ثم تهدف الدراسه  الى الوقوف على واقع مشكلات التنميه الاداريه بالسودان والتعرف على آراء واتجاهات رجال الاداره العليا والاداره الوسطى في الوزارات ذات الإهتمام بعمليه التنميه الاداريه ثم التعرف على آراء واتجاهات الاساتذه الاكاديميه في التنميه الاداريه العاملين بمعاهد التدريب ثم مقارنه موقف رجال الاداره العليا والاداره الوسطى والاساتذه الاكاديميه من عمليه التنميه الاداريه ودور معاهد الاداره منها ثم التوصل الى تصور شامل لتطوير وتحديث مكونات التنميه  الاداريه اذن فالهدف الرئيسي هو دراسه وتحليل مشكلات التنميه الاداريه بالسودان وبحث مداخل تطويرها وذلك من خلال نموذج متكامل لتنشيط عمليه التنميه الاداريه والنهوض بها ودفعها الى مجالات متقدمه وتوصلت الدراسه الى ان مشكلات التنميه الاداريه تتمثل في مجموعه من العوامل والمؤثرات التي تعد نتاجا  للظروف البيئيه والاوضاع السياسيه والاقتصاديه والاجتماعيه والتعليميه والثقافيه السائده في المجتمع السوداني وأن التنميه الاداريه صارت تعتمد إعتمادا  كبيرا  على الجهاز الاداري للدوله ثم ان محاولات الاصلاح الادراي بالسودان هي هذه المجهودات الاداريه الكبيره المتكامله التي تم اعدادها لادخال تغييرات اساسيه في نظام الاداره العامه بهدف تحسين كفاءه الجهاز الاداري القائم مع مراعاه ان ترتبط هذه المجهودات العمليه الكليه للتنميه الاداريه الشامله ثم ان التنميه الاداريه بالسودان تواجه عددا  من المعوقات الاقتصاديه والسياسيه والاجتماعيه وأنه لايوجد مدخل واحد بعينه لاحداث التنميه الاداريه وانما يوجد عدد من المداخل المختلفه ولكل مزاياه وعيوبه.